蘋果CEO上門拜訪一位富士康女工?只因她…
毫無靠山、無學歷、無美貌，苦干30年，竟逆襲成市值600億科技帝國的女掌門人，是中國6億多女同胞中身家排名第7的億萬女富豪！
一個出生於農村、初中沒畢業的女人，第一份工作是在富士康當流水線工人，靠這種條件創業成功的幾率也許不到1%。
但她就是這1%中的一個!
毫無靠山、無學歷、無美貌，苦干30年，竟逆襲成市值600億科技帝國的女掌門人，是中國6億多女同胞中身家排名第7的億萬女富豪！
她不像董明珠那般高調張揚，也不像老干媽陶碧華那麼家喻戶曉，但卻能讓蘋果CEO庫克參加完烏鎮互聯網大會，立馬去她家登門拜訪！
她就是立訊精密的董事長王來春。
21歲成為富士康的第一批工人，一干就干了11年！
王來春出生在潮汕的一個農村家庭，小時候因為家裡窮，沒錢供她上學，她初中都沒畢業，就開始干農活補貼家用。
1988年，21歲的王來春背井離鄉，來到深圳西鄉崩山腳下，成為了富士康第一家工廠（深圳海洋電子插件工廠）的第一批工人。
彼時深圳剛剛起步，工廠如雨後春筍一下子全冒了出來，供應問題根本解決不了，停水、停電那是經常的事，再加上海洋工廠偏僻，生產和生活條件更差。
那個時候，工廠的100多位女工擠在同一個房間，大夏天就如同蒸籠一般，熱得人汗流浹背，晚上都睡不著覺。
更難受的是，停水後，她們只能端著個臉盆跑到離工廠一公裡外的村子去打水刷牙、洗臉，提心吊膽地在附近一建築工地遺留下的小木屋洗個澡。
即使有水了，水質也很差，煮出來的飯都發紅，被大家稱為“紅米飯”。
而富士康又是出了名的紀律嚴、規矩多、愛加班，那個時候，一停電，就開不了工，如果半夜來電了，都得爬起來干活。
這樣高壓力的工作環境壓得人喘不過氣來，很多女工堅持個十天半個月就走了。一個夏天過去，當初招的第一批員工都走了一大半了。
而王來春還在傻傻地堅持著，她相信這樣的苦日子總有一天會熬到頭的。
打工妹一路逆襲，上演現實版杜拉拉升職記
王來春進到工廠，是從最基層的流水線做起，很多人認為流水線工人就像是個沒有大腦的機器一樣，每天重復著簡單乏味的工作，毫無意義。
而在王來春眼裡，簡單的事要重復做，用心做，所以她從不抱怨，還以超出上司的要求去執行。
下班了，別人都走了，她還死心眼地在那裡加班，管理層知道了，就經常表揚她。
表揚多了，她知道會招來某些員工的嫉妒，為了維護員工間的關系，她就下班回到宿舍，等他們都睡下了，再偷偷地去加班。
在富士康除了工作，還有一件重要的事就是培訓，富士康的總裁郭台銘始終強調培訓就是生產力，學習就是任務。
90年代初，富士康還是一個小廠時，就設置了培訓了中心，由郭台銘親自授課，培訓內容除了工作上專業技能上的培訓，還包含生活情感上的指導。
你想想，那個時候工作本來就很繁重，經常要加班，現在卻還要利用休息的時間進行培訓和考核，這又是公司的硬性要求，根本無理由反駁，因此很多員工備受折磨，叫苦連天。
但王來春卻苦中作樂，她很珍惜培訓的機會，每次都會認真地做好筆記，也正是這樣的刻苦用心，讓她在培訓中提前就演習了今後當領導會遇到的各種難題，升職後，工作做得游刃有余。
王來春努力的付出得到了回報。
主管開始提拔她，而她也帶著這股韌勁，上演了一番現實版杜拉拉升職記，在1998年，她就是當時大陸在富士康的最高領導——“課長”，手下管理著數千名員工。
富士康的總裁郭台銘曾說過這麼一句話：“跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚功夫，是挑了多少年水上山。”
而王來春就是這樣一路穩扎穩打，不急不躁，最終走向事業的巔峰。
辭掉高薪工作出來創業，干起富士康的老本行
1999年，王來春32歲，事業上可謂順風順水，前途光明，本以為她會在富士康繼續干下去。
可她卻干了一件讓所有人匪夷所思的事：她突然辭掉了富士康穩定且高薪的工作，與哥哥王來勝出資購買了香港立訊公司，還干起了富士康老本行業務：研發、生產、銷售各種電子連接線、連接器。
當時，很多人罵王來春是白眼狼、良心被狗吃了，富士康把她培養出來她以後，卻來挖富士康的牆角。
就在身邊的人都罵她的時候，王來春卻得到了富士康的支持。
立訊早期的時候，立訊的業務就是通過第三方代加工生產連接器，然後再賣給富士康。
這樣的行為，又有人暗地裡諷刺說，王來春就是郭台銘的一顆棋子，故意讓她辭職，出來創業來擴充富士康的生產鏈。
不管別人怎麼猜測，低調的王來春從來不為此解釋，始終本本分分地做好自己的工作。
也許雙方都知道，與其在市場上針鋒相對，爭個你死我活，不如雙方合作，創造雙贏的局面。
借富士康之勢，立訊精密成功上市
2004年，王來春在深圳創辦了立訊精密，富士康依舊是她的內核客戶，50%的營收都是來自它。
立訊精密也圍繞著富士康來做戰略布局，為其提供貼心的服務，為了配合當地富士康工廠生產，除深圳工廠外，她還在江蘇昆山、煙台設廠。
經營管理上，王來春將在富士康學到的重視紀律、追求執行力的文化與制度，融入到立訊精密裡，而她自己在工作中總是一馬當先、身先士卒，這也是被郭台銘深深感化的。
王來春記得，有一次為了盡快把貨趕出來，郭台銘直接衝到生產線上，卷起袖子，操作機器，三天都沒睡覺。
她始終記得郭台銘說的那句話：“做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的辭藻倒不如以身作則。”
嚴格的紀律、高強度的工作，也有不少人抱怨，但最後留下的都是認同公司文化與管理制度，真正願意為公司出力的員工。
有一位離職的員工這樣評價王來春：“我在立訊工作了5年，廠裡大家都親切地稱王來春“大姐”，在廠裡大姐是一種精神力量，也是所有員工的偶像。”
有了這樣的精神根基和富士康業務上的支持，公司迎來迅猛的發展。
2010年，立訊精密成功上市，王來春身價暴漲至23億。
死磕連接線、連接器，成為行業的領頭羊
上市之後，王來春趁熱打鐵，將更多資金投入到了研發領域，而且專研連接線、連接器這一個方向。
靠著這股對產品的死磕精神，立訊迅速成為了這一領域的世界王者。
立訊是蘋果手表無線充電模組的全球獨家供應商，單單這項，每年就能為公司增加數十億的收入；它還是中國唯一能生產標准的TYPE-C連接器（不分正反面均可插入的連接器）的公司……
通過這幾年在連接線上的深耕細作和合理的收購，立訊精密逐漸打通了不同產品領域如汽車、平板等的技術壁壘，成為了行業的領頭羊和標准的制定者。
如今，立訊精密的市值已高達600多億，王來春個人財富突破了百萬大關，還登錄了2017全球科技界100位富豪榜，是中國的三位女中豪傑之一。
曾經的小麻雀，靠著自己的努力蛻變成了一只金鳳凰，成為了中國億萬女性的驕傲。
而從王來春的勵志故事中，我們也可以學到：人生要忍得住煎熬，吃得了苦，堅持下去的就是能人，更不要好高騖遠，實實在在地走好每一步，機會自然會來臨。
就像王來春說的：“機會永遠是留給有准備的人的。”
